애자일 방법론

전략수립->목표 달성까지 내부 프로세스에 대한 끊임 없는 고찰과 적용및 반성(피드백을 통한 협업 프로세스)

나선형 개발방법론과 일맥상통함.. 또한 경영적 사고관및 기획적 사고관과 동일함.. (전략수립->목표 달성을 위한

수단 선택의 연속과 유연한 변경)

http://www.yamestyle.com/243

(추가)

이때에.. 혼자서 애자일 개념을 접하다니.. 물론 이해는 아직도 못하고 있다. 단지 프로젝트를 어떻게 끌고 나갈것 인지,

성공률을 높이기 위한 고민이다. (허례허식이 아닌, 본질에 집중, 어중이 떠중이 아닌 핵심 개발자들이 고속으로 개발, 업무의 분담과 협업, 고객과 붙어서 작업, 요구사항->명세->시나리오->(기능,비기능) -> 모델링후 포워드 엔지니어링 ->

코딩하면서 TDD 작업과 리팩토링 작업 -> 리버스 엔지니어링으로 UML모델과 코드의 동기화 맞추기 -> 점진과 반복이란

접근 방법.. )