20170610 01:10 내가 아닌 영원한 영혼의 아버지께서 바르게 계획하시고 바르게 행하시고 바르게 인도해주실것


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by givingsheart 2017. 6. 10. 01:49

짧은 시간에 정말 엄청난 일들이 제게 다가왔고 저를 지수적으로 가속도를 붙여서 개조해 주셨습니다.


이유가 있으니 수단인 저를 단련시켜 주시는 것이라 믿습니다. 뜻에 따르고 제 모든 걸 다 바치겠습니다.


감사합니다. 그리고 저는 행복합니다.

by givingsheart 2016. 3. 6. 00:26

어느날 문득 정신을 차려보니 초라한 나의 모습을 마주하게 되었습니다.


자신에 대한 연민의 감정으로 눈물을 참을수가 없었습니다.



"내 등뒤엔 유령들 처럼 옛 꿈들이 날 원망하며 서 있네.."


나는 타성에 젖어 스스로를 변호하고, 자신과의 싸움을 포기하고 말았습니다.




저는 늦은 나이에 꿈이란걸 찾게 되었습니다.


이젠 이 꿈을 소중히, 나 자신을 소중히 여기고 싶습니다.


자신과의 싸움에서 승리하고 싶습니다. 노력하는 인간이 되고 싶습니다.


"아직 시간은 남아있어, 너의 날개는 펴질꺼야"


35세 2015/12/12

by givingsheart 2015. 12. 12. 16:55

http://www.dubest.net/mencius.html

by givingsheart 2014. 4. 2. 01:19

http://careers.samsung.co.kr/careers/employ/view.do?category=-1&categoryName=&seq=421&currentPage=1


굳이 여기 들어가서 시간 때우고 삼성 키워줄 필요 없다.


계란으로 바위를 칠 지언정, 그 치는 목적이 진실하고 정의롭고 선의이다. 생명을 키우는 인간이되자. 조화와 견제 균형 선의의 경쟁

.. 사업 계획서 구체화 렛츠고~ ^^ 


잊지말것! 나는 기획자이자, 개발자이자, 경영자이자, 반목과 갈등을 종료시키는 win-win 조율자이자, 진심으로 위로하는 자, 성실하게 구제하는 자, 부지런하게 다스리는 자, 즐거움으로 긍휼을 베푸는자이자, 악을 미워하고 선에 속해 선을 행하는자이자, 존재하는

모든것을 사랑하는 자가 될것이다. 부지런하고 게으르지 않고, 열심을 품고 주를 믿고 복종하고 행함으로 섬길것이며, 소망중에 즐거워 하고 환난중에 참으며 기도에 항상 힘쓰며, 성도들의 쓸것을 공급하여 손대접 하기에 힘쓴다. 불굴의 의지와 영원한 발전을 지향할 것이며, 행해서 이루어 낼것이다. 아잣!


많이 채우고 우리의 목표에 한걸음 더 다가가는 하루가 되길. 모든것은 아파서 도움이 필요한 선량한 존재하는 분들을 위해서..


먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라, 그러면 그가 모든것을 더하실 것이다. 모두가 합력하여 큰 선을 이루자. 반드시 이루어 질것이다.

by givingsheart 2014. 4. 1. 08:59

http://blog.daum.net/migaein1/1231

by givingsheart 2014. 3. 29. 23:46

중동평화 로드맵은 미국와 유엔, 러시아, 유럽연합(EU) 등 이른바 "쿼텃"이 이스라엘, 팔레스타인 사이의 유혈 사태를 종식시키 위해 작성한 중동 평화 계획입니다. 
미국은 2003년 4월 30일 아리엘 샤론 이스라엘 총리와 마흐무드 압바스 팔레스타인 신임총리에게 각각 전달한 이 로드맵은 오는 2005년 팔레스타인 국가 창성을 목표로 3단계로 나눠 이스라엘, 팔레스타인 양측이 단계적으로 이행해야할 평화실현의 청사진을 그리고 있습니다. 

<주요내용> 

-전문 

이스라엘-팔레스타인 두개 국가를 통한 갈등 해결은 오직 폭력과 테러의 종식을 통해서만 가능하다. 이는 팔레스타인 주민이 테러에 결정적으로 대항하고 민주주의를 실행할 수 있는 지도부를 가질 때 가능하다. 이번 구상은 1967년 이후 시작된 이-팔 갈등과 영토 점령 문제를 궁극적으로 타결지을 것이다. 

-1단계(즉시 이행목표) 

팔레스타인은 무조건적으로 폭력을 포기하고 이-팔 양측은 안보협력을 재개한다. 팔레스타인은 국가 창성을 준비하기 위해 헌법 제정과 자유, 공정 선거를 포함하는 포괄적 정치개혁을 이행한다. 이스라엘 팔레스타인 주민 생활의 정상화를 위해 모든 필수적인 조치를 취하고 2001년 3월 이후 팔레스타인 자치지역내에 건설된 유대인 정착촌을 폐기하며, 향후 정착촌 건설을 동결한다. 

-2단계(2003년 6월부터 연말) 

모든 노력을 잠정적 국경과 주권을 가진 팔레스타인 독립국 창설에 초점이 맞춰진다. 이는 팔레스타인 선거 이후 4대 중재자가 조건이 충족된다고 판단하는 경우 시작된다. 중재자들은 첫 국제회의를 통해 팔레스타인 선거가 성공적으로 치러진 이후 팔레스타인의 경제회복을 지원하고 독립국 창설을 위한 과정을 개시한다. 또한 이스라엘-레바논, 이스라엘-시리아 문제 등 포괄적인 중동현안이 최대한 빠른 시일 내에 진전되도록 지지한다. 

-3단계(2004~2005) 

목표는 팔레스타인 개혁의 공고화와 기구 안정화, 지속가능하고 효율적인 안보능력의 담보, 2005년 영구적인 지위협정을 위한 이-팔 양측의 협상에 초점이 맞춰진다. 2004년 초에 열릴 두번째 국제회의를 통해 2005년 중 영구적인 국경, 예루살렘 분쟁, 난민, 정착촌 문제 등을 포괄적으로 해결할 최종적이고 영구적인 지위 결의안을 도출하는 과정을 진행한다.

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by givingsheart 2014. 3. 28. 07:59

마스터 플랜

[ Master plan ]
  • 분야

    체육관리

경영에 있어서 계획의 개념. 일반적으로 말하는 계획이 목표나 방침을 구체적인 활동에 연결시키기 위한 구체적 계획인 데 반하여 마스터 플랜은 경영의 이상을 추구하는 것이며, 현 상태에서 바로 활동으로 옮길 수 있는 것이 아니고 몇 개의 장애를 극복하고 장래의 이상이나 목표를 추구하기 위한 기본적 계획이다. 마스터 플랜에는 경영 전반에 관한 것뿐 아니라 경영의 각 부문이나 사업에 관한 기본 계획도 포함되어야 한다. 체육의 경영이나 행정에서는 이 기본적 계획의 검토가 아직 불충분한 것이 많다. 중앙 행정에서의 마스터 플랜이 발표된 적도 있으나(체육•스포츠의 보급 진흥에 관한 기본 방침, 1988년 서울 올림픽 대회 개최 종합계획 등) 기본 계획으로서의 이상성이나 종합성을 좀더 검토해 보아야 할 여지도 있고, 기본 계획에 근거한 구체적 계획의 실현에도 곤란한 점이 없지 않다. 체육 계획이 비교적 정비되어 있다고 할 수 있는 학교체육에서도 학습지도의 계획이나 클럽 지도를 포함하여 마스터 플랜을 세우고 있는 예는 많은 편이 아니다. 현실적으로 마스터 플랜을 세우기 위한 기초 이론에 따라 형태를 갖추기 시작한 것은 시설에 관한 경영이나 행정의 계획이다. 시설의 마스터 플랜은 당연히 이상(理想)으로서 어떤 내용의 체육을 전개하고자 하는가에 따라 결정되는 것이며 또한 운동의 성립이나 효과에 관한 시설의 종류•규모•수량•배치 등의 기초 이론에 근거하는 것이다. 따라서 각 경영이나 행정 주체가 장래의 체육의 자세를 명확히 하며 기초 이론을 확립해 나아가야 한다. 또 체육경영은 체육사업을 중심으로 하고 다이내믹한 운영이 요구되는 것이기 때문에 단지 시설의 기본 계획뿐 아니라 클럽 서비스나 각종 프로그램 서비스에 관한 마스터 플랜이 검토되어야 한다. 마스터 플랜은 그 조직체의 체육의 이상에 따른 실현 가능한 기본 계획이기 때문에 장기간에 걸쳐 기능하는 것이다. 따라서 이상이나 그것을 구성하고 있는 여러 조건의 변화에 따라서 계획의 수정도 있을 가능성은 있으나 장기적인 안목을 가진 이상의 확립이 요청된다.

[네이버 지식백과]마스터 플랜[Master plan] (체육학대사전, 2000.2.25, 민중서관)



by givingsheart 2014. 3. 28. 07:53
교육목표성공적인 프로젝트 수행을 위한 PMO의 역할과 PMO가 수행해야 할 개발단계별 활동과 점검내용을 중심으로 효율적인 PMO 운영역량을 확보하는 과정.
강좌내용1 강 - 8 시간
PMO 이해와 운영전략
<강의내용>
1. 프로젝트 개요
가. 프로젝트 개념
나. 프로젝트 현실
다. 프로젝트 RISK
라. 프로젝트 성공전략
2. 프로젝트 성공관리 전략
가. 비즈니스 관점 전략
나. 관리 관점 전략
다. 기술 관점 전략
라. 운영 관점 전략

<실습내용>
3. PMO 이해
가. PMO의 개념
나. PMO Trend
다. PMO 조직 유형
라. PMO 핵심 역할
4. 프로젝트에서의 PMO 운영
가. 조직 구성
나. 구성원 R&R
다. 수행단계별 점검사항
라. PMO 보고서


by givingsheart 2014. 3. 27. 18:02

<과정 개요>
SW 생산성 및 품질 문제는 근원적으로 불명확한 요구 스펙에서 출발하기 때문에, 원가절감 및 납기준수를 달성하려면 무엇보다도 요구공학을 먼저 강화해야 한다. 더욱이 오늘날 기존의 SW패키지 및 기업 정보시스템과 차별화된 가치명제를 제공할 수 있는 혁신적 솔루션을 개발하기 위해서는, 사용자의 요구에 집중하고 반복점증적 개발을 통해 사용자의 피드백을 적극적으로 수렴해야만 한다. 이러한 이유들에서 최근 세계적으로 비즈니스 및 SW 분석전문가(Business Analyst)의 수요가 급증하고 있고, BABOK와 같은 국제 표준 가이드도 제시되고 있고, CBAP과 같은 국제자격인증도 출현하였다. 본 과정은 IT서비스, SW패키지 등 각 사업과 사업 내 특정 SW개발프로젝트의 환경 및 특성에 적합한 SW프로세스의 선정기준을 이해하고, 각 프로젝트에 특화된 SW프로세스를 정의함에 있어 요구공학 활동을 계획할 수 있는 역량을 배양한다. 요구분석 산출물 간의 메타모델을 이해하고, 프로세스, 데이터, UX 및 서비스 모델들과 일관성이 있는 Use Case의 도출 및 Use Case Scenario 작성기법을 실습을 통해 습득한다. 특히 SOA 정보시스템을 구현하기 위한 요구공학 방법론을 이해한다.



교육목표Unified Process, Agile Process 등 선진 SW개발프로세스를 통해 서비스 지향 아키텍처(SOA)의 정보시스템을 구축하는 데 필요한 요구공학 방법론을 학습하고, 프로세스, 데이터 및 UX 모델로부터 Use Case를 도출하고, User Story 및 Use Case Scenario를 작성하는 기법을 학습함. \
강좌내용1 강 - 8 시간
요구공학 프로세스 및 유스케이스 분석
<강의내용>
● SW경영 프로세스와 SW공학 프로세스
● SW 공학 프로세스와 요구공학
● 비즈니스 요구분석
- 비즈니스 프로세스 분석
- 비즈니스 데이터 분석
- 비즈니스 유스케이스 분석
- 비즈니스 서비스 분석
● SW요구 스펙
- 실행프로세스 모델
- 논리 데이터 스키마
- 유스케이스 시나리오
- 서비스 스펙
● 유스케이스 분석 사례연구


by givingsheart 2014. 3. 27. 18:02
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