교육목표성공적인 프로젝트 수행을 위한 PMO의 역할과 PMO가 수행해야 할 개발단계별 활동과 점검내용을 중심으로 효율적인 PMO 운영역량을 확보하는 과정.
강좌내용1 강 - 8 시간
PMO 이해와 운영전략
<강의내용>
1. 프로젝트 개요
가. 프로젝트 개념
나. 프로젝트 현실
다. 프로젝트 RISK
라. 프로젝트 성공전략
2. 프로젝트 성공관리 전략
가. 비즈니스 관점 전략
나. 관리 관점 전략
다. 기술 관점 전략
라. 운영 관점 전략

<실습내용>
3. PMO 이해
가. PMO의 개념
나. PMO Trend
다. PMO 조직 유형
라. PMO 핵심 역할
4. 프로젝트에서의 PMO 운영
가. 조직 구성
나. 구성원 R&R
다. 수행단계별 점검사항
라. PMO 보고서


by givingsheart 2014. 3. 27. 18:02

<과정 개요>
SW 생산성 및 품질 문제는 근원적으로 불명확한 요구 스펙에서 출발하기 때문에, 원가절감 및 납기준수를 달성하려면 무엇보다도 요구공학을 먼저 강화해야 한다. 더욱이 오늘날 기존의 SW패키지 및 기업 정보시스템과 차별화된 가치명제를 제공할 수 있는 혁신적 솔루션을 개발하기 위해서는, 사용자의 요구에 집중하고 반복점증적 개발을 통해 사용자의 피드백을 적극적으로 수렴해야만 한다. 이러한 이유들에서 최근 세계적으로 비즈니스 및 SW 분석전문가(Business Analyst)의 수요가 급증하고 있고, BABOK와 같은 국제 표준 가이드도 제시되고 있고, CBAP과 같은 국제자격인증도 출현하였다. 본 과정은 IT서비스, SW패키지 등 각 사업과 사업 내 특정 SW개발프로젝트의 환경 및 특성에 적합한 SW프로세스의 선정기준을 이해하고, 각 프로젝트에 특화된 SW프로세스를 정의함에 있어 요구공학 활동을 계획할 수 있는 역량을 배양한다. 요구분석 산출물 간의 메타모델을 이해하고, 프로세스, 데이터, UX 및 서비스 모델들과 일관성이 있는 Use Case의 도출 및 Use Case Scenario 작성기법을 실습을 통해 습득한다. 특히 SOA 정보시스템을 구현하기 위한 요구공학 방법론을 이해한다.



교육목표Unified Process, Agile Process 등 선진 SW개발프로세스를 통해 서비스 지향 아키텍처(SOA)의 정보시스템을 구축하는 데 필요한 요구공학 방법론을 학습하고, 프로세스, 데이터 및 UX 모델로부터 Use Case를 도출하고, User Story 및 Use Case Scenario를 작성하는 기법을 학습함. \
강좌내용1 강 - 8 시간
요구공학 프로세스 및 유스케이스 분석
<강의내용>
● SW경영 프로세스와 SW공학 프로세스
● SW 공학 프로세스와 요구공학
● 비즈니스 요구분석
- 비즈니스 프로세스 분석
- 비즈니스 데이터 분석
- 비즈니스 유스케이스 분석
- 비즈니스 서비스 분석
● SW요구 스펙
- 실행프로세스 모델
- 논리 데이터 스키마
- 유스케이스 시나리오
- 서비스 스펙
● 유스케이스 분석 사례연구


by givingsheart 2014. 3. 27. 18:02

강좌내용

교육목표프로젝트관리자, 사업관리, PMO, 영역별 파트 리더를 위하여 사례를 중심으로 프로젝트 관리에 대하여 소개한다. 프로젝트관리 생명 주기인 착수, 계획, 실행, 모니터링 및 통제, 종료 단계별로 필요한 프로젝트관리 10대 지식 영역의 프로세스에 대한 이해를 바탕으로 프로젝트관리의 본질을 배우고 실무 적용 사례를 중심으로 각 영역에 대한 절차와 기법을 학습한다.
강좌내용1 강 - 8 시간
프로젝트관리 개요
• 프로젝트관리 개요
∎프로젝트관리 현황 
∎프로젝트 관리 베스트 프랙티스
∎프로젝트의 일반적인 실수
∎프로젝트관리 프로세스
• 프로젝트 착수
∎프로젝트 기안
∎프로젝트 이해당사자 파악
• 프로젝트 계획
∎대상 영역: 범위, 일정, 비용, 자원;, 의사소통, 이슈 및 위험, 조달, 이해당사자 등 영역에 대한 계획 수립

2 강 - 8 시간
프로젝트 실행
• 프로젝트 실행
∎프로젝트 일정 및 진도 관리
∎품질 보증
∎이해당사자 관리
• 프로젝트 모니터링과 통제
∎프로젝트 일정 및 진도 모니터링 및 통제
∎범위 검증 및 통제 
∎일정통제 
∎품질 통제
∎의사소통 통제
∎이해당사자 참여 통제
• 프로젝트 종료
∎프로젝트에 대한 plan vs actaul 종합 평가
∎M/M과 일정 (plan vs actual)
∎Lessons Learned/Best Practices
∎종료 보고
• Essence
∎Essence 프레임워크 이해


by givingsheart 2014. 3. 27. 18:01